Dr. Schaller: In erster Linie erwarte ich mir, dass unsere primäre Kompetenz im Bereich der Personalordnung wiederum voll gewährleistet wird. Leider müssen wir feststellen, dass die Regierungin Rom und der Verfassungsgerichtshof unsere primäre Kompetenz einfach ignorieren. Weiters erwarte ich mir, dass die Landesregierung angesichts des angespannten Arbeitsmarktes und des geplanten Generationenpaktes den vom Landesgesetzgeber vorgegebenen Stellenabbau sanfter umsetzt. Ich erwarte mir auch, dass das Land endlich vom Staat, wie mit Staatsgesetz bereit geplant, die volle Kompetenz für die Abfertigung erhält, um die Abfertigung gleich berechnen zu können, wie dies im privaten Arbeitsrecht der Fall ist. Dadurch würde auch vermieden, dass an die Pensionskasse weiterhin die entsprechenden Sozialabgaben zu zahlen sind. Gleichzeitig könnte der gesamte anreifende Anteil der Abfertigung, sofern es die Bediensteten wünschen, an den Rentenfonds überwiesen werden, um das zweite Standbein der Altersversorgung zu verstärken.


Dr. Schaller: Sozialpartnerschaft bedeutet für mich, dass sich Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertreter auf gemeinsame Ziele einigen, die für Arbeitgeber und Arbeitnehmer vertretbar sind. Dies erfordert ethisches Verhalten von beiden Seiten.


Dr. Schaller: Diese Gefahr besteht nur in einem sehr beschränkten Ausmaß.


Dr. Schaller: Ich binkein Personalpolitiker, sondern Personalverwalter. Fakt ist, dass das Land in der Personalpolitik gegenüber dem privaten Sektor bisher eine Vorreiterrolle spielte. Die Unterschiede zur Privatwirtschaft sollen nicht weiter ausgebaut werden, da dies in Krisenzeiten nachteilige Auswirkungen auf das Image des Landespersonals hat.


Dr. Schaller: Es geht vor allem darum, unnötige Bürokratie abzubauen und durch effiziente Verwaltungsabläufe die Kunden vom Nutzen jener Bürokratie zu überzeugen, die auch in einer modernen Verwaltung vertretbar ist. Unnötige Bürokratie erfordert unnötige Personalressourcen, weshalb die Kürzung von Arbeitsplätzen nicht gänzlich ausgeschlossen werden kann, außer es werden neue Dienste übernommen. Eine eventuelle Kürzung von Arbeitsplätzen soll aber nicht auf dem Rücken des im Dienst stehenden Personals erfolgen.

ASGB-LB: Was sollte an der Personalverwaltung noch unbedingt geändert werden? Was möchten Sie unseren Lesern mitteilen?

Dr. Schaller: Die Personalverwaltung des Landespersonals und des Lehrpersonals der Schulen staatlicher Art sollte endlich zusammengelegt werden. Die Dienstleistungen sind in manchen Bereichen der Personalverwaltung zu optimieren. Angesichts der Wirtschaftskrise sollten wir uns imöffentlichen Dienst verstärkt flächendeckend für ein gutes Arbeitsklima, für angemessene Arbeitsbedingungen (z.B. Vereinbarung Familie und Beruf), und für noch mehr Weiterbildung einsetzen.

Sehr geehrter Dr. Schaller vielen Dank für dieses Gespräch und die Zusammenarbeit.